Почему GNC массово закрывает магазины в США

Когда-то GNC была везде: в каждом торговом центре, на каждой оживленной улице. Теперь сеть стремительно тает. С начала 2023 по конец 2025 года количество магазинов в США сократилось с 2300 до 1960. Чистая потеря — 340 точек. И это не просто цифры: за ними — закрытые витрины, переехавшие франчайзи и покупатели, которым все труднее найти нужную банку протеина в офлайне.

Бренд с почти вековой историей: свою первую точку GNC открыла в 1935 году в Питтсбурге как небольшой магазин здоровой еды под названием Lackzoom. Позже он стал General Nutrition Centers. За десятилетия сеть разрослась до 50 международных рынков и сменила несколько владельцев из числа частных инвестфондов.

Почему GNC сжимается

История нынешнего кризиса тянется с 2020 года. Тогда, на пике пандемии, компания подала заявление о банкротстве по главе 11. У нее было около 5200 магазинов в США и огромные долги — еще в 2011 году, когда GNC вышла на биржу, ее долговая нагрузка составляла примерно 900 миллионов долларов. Локдауны и временное закрытие магазинов добили попытки рефинансирования. В итоге сеть купила китайская фармкомпания Harbin Pharmaceutical Group, которая и владеет ей до сих пор.

Но даже до пандемии дела шли неважно. Сдвиг в сторону онлайн-покупок, конкуренция с Amazon, Target и Walmart — всё это подтачивало бизнес. GNC уже тогда закрывала сотни точек, особенно в торговых центрах. Пандемия лишь ускорила процесс.

Судя по франчайзинговому раскрытию, в 2023 году сеть даже прибавила 5 магазинов (смешно, но факт). Зато в 2024-м потеряла 165, а в 2025-м — еще 180. Больше половины точек находятся в собственности компании, остальные — у франчайзи.

Какие штаты пострадали сильнее всего

Отчет не перечисляет конкретные адреса, но показывает, где сокращения были максимальными. Флорида и Техас лидируют с большим отрывом.

За тот же период 11 франчайзи переехали в другие места, но это не компенсирует закрытия.

Что дальше

GNC не ответила на запрос о дальнейших планах, но из документа следует, что в 2025 году сеть не планировала открывать ни одного нового магазина. Вместо этого компания делает ставку на цифровые каналы: недавно на пост технического директора назначен бывший топ-менеджер Gap Inc. — это говорит о том, что будущее GNC — в онлайне, а не в аренде торговых площадей.

Для покупателей это означает простое: привычный магазин у дома может исчезнуть. Заказывать добавки придется на сайте или искать альтернативы в крупных сетях вроде Walmart или Target. Для рынка это еще один сигнал, что эра бесчисленных точек в моллах заканчивается.

GNC — не уникальный случай, а типичный пример ретейлера, который не успел вовремя перестроиться. Сокращение с 5000 до менее чем 2000 магазинов за пять лет — это не кризис, а новая реальность. И покупателям, и инвесторам стоит принять ее как данность.